GR менеджер курсы переподготовки

Менеджер по взаимодействию с органами власти (GR менеджер)

·        При оплате полной стоимости обучения, Вам будет предоставлена скидка 15% на весь курс профессиональной переподготовки.

GR-менеджер –  это специалист по связям с государственными структурами. Для того чтобы уметь грамотно построить диалог с представителями государственных структур, необходимо иметь соответствующее образование. Ускоренный дистанционный курс «GR-менеджер» предназначен для людей, имеющих высшее или среднее профессиональное образование. Благодаря прохождению обучения по данной специальности в нашем Институте, вы сможете стать очень востребованным специалистом, так как в настоящее время существует множество бизнес-организаций, которые активно развиваются, и им необходимо выстраивать тактику взаимодействия с гос.органами

Дисциплины, указанные в дипломе:

Дисциплина

Количество часов

Основы менеджмента

35

Стратегический менеджмент

35

Правовые основы Российского государства

25

Квалификационный портрет власти

40

Конфликтология

25

Государственное и муниципальное управление

30

Муниципальное право России

25

PR технологии в бизнесе

25

Все о социальных медиа и ресурсах

30

Психология общения

30

Этика и психология деловых отношений

25

Корпоративная социальная ответственность

30

Взаимодействие бизнеса с заинтересованными лицами

45

Управление общественными отношениями

40

Лоббирование интересов бизнеса

45

Взаимодействие бизнеса и власти

40

Итоговый междисциплинарный экзамен

5

Итоговая аттестация

10

Итого: 

540 часов

Содержание курса:

Специфика GR-деятельности и ее главные цели

• Понятие GR, цели и основные направления деятельности специалиста в области GR
• Как построить функцию GR в коммерческой организации
• Критерии оценки работы GR-подразделений в коммерческих организациях

Система и структура органов государственной власти и органов местного самоуправления

• Внутреннее устройство органа государственной власти: общее и особенное. Определение информационных потоков в государственных структурах
• Законодательный процесс. Процесс инициации и принятия нормативных решений, их виды. Основы проектной работы
• GR в рамках многоступенчатого процесса принятия решений

Современные методы и технологии GR

• Участие в принятии решений государственными органами через экспертные и общественные советы. Устройство и функции советов при органах государственной власти
• Роль делопроизводства в GR. Типичные ошибки при написании писем в государственные органы

Структура отношений «бизнес — власть».

• PR, GR, лоббизм: соотношение понятий.
• Определение структуры отношений бизнеса и власти в современной России.
• Механизмы принятия решений в органах власти.
• Особенности GR-менеджмента в России.
• Взаимодействие с отраслевыми объединениями, общественными организациями.
• Роль общественных и экспертных советов при органах власти.
• Обзор мировых трендов деловых коммуникаций.
• Влияние изменений в коммуникациях на характер государственного и муниципального управления в России.
• Что на самом деле означает декларируемая политика открытости и прозрачности для GR-коммуникаций с разными органами власти.

Взаимодействие с органами власти: GR-деятельность.

• Полный цикл процесса взаимодействия с органами власти: от мониторинга до оценки результатов.
• Анализ истории отношений компании с органами власти и общественными организациями.
• Значение и методика проведения коммуникационного аудита и коммуникационного SWOT-анализа.
• Выявление местных лидеров мнений.
• Критерии оценки эффективности GR-деятельности.
• Базовые компоненты политико-управленческого цикла У. Дана.
• Система оценки эффективности GR-службы Ассоциации менеджеров России.
• Критерии эффективной лоббистской кампании и деятельности.

GR-технологии.

• Актуальные GR-технологии.
• Прямое воздействие, воздействие через экспертное сообщество. корпоративная социальная ответственность, поддержка политической деятельности, медиа-рилейшнз, неэтичные GR-технологии (astroturfing, greenwashing, sockpuppeting), influence peddling — «торговля влиянием».
• Технологии лоббирования. Мобилизация общественного мнения. Grassroots-кампании. Кампании public advocacy. Media-jacking. Индивидуальная работа с представителями власти.

СМИ и социальные медиа как инструмент в GR.

• Стратегии и возможные модели использования СМИ в GR.
• Алгоритм выработки ключевых сообщений в коммуникациях с властью. Практика продвижения ключевых сообщений в СМИ.
• Способы создания информационного повода в GR.
• Использование средств массовой информации и PR — стратегий для решения бизнес задач».
• GR и социальные медиа, технологии веб 3.0.
• Обзор существующих возможностей для GR-деятельности в Интернете.
• Социальные сети как ресурс для GR, их классификация.
• Риски GR-деятельности в социальных медиа.

Психологические аспекты GR-коммуникаций.

• Нетворкинг и искусство переговоров в GR.
• Психологические типы руководителей
• Составление психологического портрета политика